وتأتي مشاركة الفريقين تنفيذا لتوجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي رئيس مجلس دبي الرياضي راعي مؤسسة الفيكتوري تيم بإتاحة الفرص للمبدعين من الرياضيين لتمثيل الدولة وتحقيق النتائج المشرفة في مختلف البطولات والمشاركات الخارجية.

وتعد البطولة الأوروبية إحدى المحطات الطويلة في موسم مشاركات فريقي فزاع والفيكتوري والذي بدأ بالمشاركة في بطولة الإمارات 2012 وسيتواصل في البطولة الأوروبية 2012 ثم ينتقل إلى الولايات المتحدة الأمريكية في أريزونا التي تستضيف النهائيات العالمية في أكتوبر كل عام ثم العودة إلي القارة الصفراء بالمشاركة في بطولة العالم علي كأس ملك تايلاند في ديسمبر 2012 .

وتقام منافسات البطولة الأوروبية 2012 تحت مظلة الاتحاد الدولي للاتحاد الدولي “أي جي أس بي أيه” وتشمل ثلاث جولات حيث تنطلق البطولة نهاية الأسبوع الحالي من بلجيكا التي احتضنت الجولة الختامية لبطولة العالم الماضي وذلك خلال الفترة من 18-20 مايو الجاري بينما تقام الجولة الثانية في البرتغال خلال الفترة من 20-22 يوليو المقبل وتصل البطولة إلى محطة الختام في الجولة الثالثة التي تحتضنها النمسا خلال الفترة من 17-19 أغسطس القادم.

ويرأس وفد مؤسسة الفيكتوري تيم التي غادر إلى بروكسل للمشاركة في الجولة الأولى عارف سيف الزفين المدير التنفيذي للمؤسسة الذي سيلتحق بالوفد في الساعات القادمة ويضم الوفد أربعة أبطال هم نادر بن هندي والمر محمد بن حريز وسيف محمد المعصم ” فزاع” إضافة إلي جابر محمد المعصم ” الفيكتوري.

وسيخوض البطل العالمي نادر بن هندي منافسات فئة ” جالس محترفين ” والتي سوف تحظي بمشاركة كبيرة وقوية من أفضل الأبطال العالميين بينما ينتظر زميله البطل العالمي المر محمد بن حريز مهمة صعبة مع عمالقة فئة ” واقف محترفين ” والتي سيشارك في منافساتها رسميا خلال هذه البطولة فيما سيشارك زميلهما سيف محمد المعصم في منافسات ” واقف محدود” و” اكسبرت “.

ويشارك نجم فريق الفيكتوري بطلنا العالمي الصاعد جابر محمد سيف المعصم في منافسات فئة ” واقف ناشئين ” حيث يعتبر هذا الظهور الأول عالميا لبطلنا وهو يدافع عن ألوان فريق الفيكتوري حيث شارك من قبل في بطولة العالم 2011 وعاد بالمركز الأول لفئة الناشئين كأصغر متسابق إماراتي يبدع في هذه الفئة.

وكان فريق فزاع قد شارك في منافسات بطولة الإمارات للدراجات المائية التي اختتمت مؤخرا وحقق نتائج رائعة من خلال التميز الذي سجله المر محمد بن حريز الذي فاز بصدارة منافسات ” واقف محدود ” بينما حصل زميله نادر بن هندي علي المركز الأول في فئة ” جالس محترفين ” وهو انجاز طيب نظرا للظروف المختلفة التي أدت إلي غيابه عن المشاركين في جولتين من عمر البطولة التي شملت 6 جولات واحتل نجم فريق الفيكتوري جابر محمد سيف المعصم المركز الثالث في فئة ” واقف ناشئين ” حيث حقق المركز الأول في أربع جولات بينما قدم شقيقه الأكبر سيف محمد المعصم نجم فريق فزاع مستوي رائع في أول ظهور له في منافسات فئة ” واقف محدود ” وقد أكمل أبطال الإمارات الجاهزية للمنافسة علي الألقاب وتحقيق المزيد من الانجازات.

ثم قام سموه بجولة تفقدية لاقسام وقاعات مبني المؤسسة الذي يغطي مساحته نحو ثمانين الف قدم مربعة من مساحة الارض البالغة اكثر من 270 الف قدم مربعة.

والتقي عددا من المتدربين من طلبة المدارس ومن جهات حكومية محلية واتحادية يتلقون دورات تدريبية عملية ونظرية على الاسعافات الاولية وحضر سموه فى قاعات التدريب جانبا من المحاضرات التي يلقيها متخصصون فى مجال الاسعاف.

كما اطلع على احدث جهاز الي لتنشيط الرئة والقلب فى حالات الاسعاف الطارئة الذي يعتبر الاول من نوعه على مستوى المنطقة.

وتعرف سموه كذلك الى موقع التواصل الاجتماعي للمؤسسة الذي من خلاله يمكن للجمهور الاتصال والتواصل والتعرف الى الخدمات والمهام التي تنفذها مؤسسة الاسعاف والقيام بواجبها الانساني على اكمل وجه.

كما زار سمو ولي عهد دبي والجمهور غرفة عمليات الاسعاف واستمع من القائمين عليها الى شرح حول الية الاتصال بالمؤسسة فى حالات الطواريء والتواصل عبر الشبكة العنكبوتية او الهاتف وشاهد خريطة تضم المواقع التي تغطيها مؤسسة الاسعاف وجدولا بحالات الاستجابة لنداءات الاسعاف والتي بلغت العام الماضي نحو 88 الف استجابة فيما وصلت العام 2008 نحو 65 الف استجابة ما يؤكد عملية التطور الذي تشهده خدمات الاسعاف فى دبي على مدار الساعة.

واشار المسؤول عن غرفة العمليات الى ان الموظفين فيها يستقبلون يوميا اكثر من 280 مكالمة او اسعاف يتم الاستجابة لها خلال ثوان او دقيقة.

وعقب الجولة الداخلية تفقد سموه وحدة الدعم الميداني التى تضم حافلة هى الاكبر من نوعها على المستوي العالمي مجهزة باحدث المعدات الطبية ومؤهلة لاجراء عمليات جراحية للمصابين فى ارض الحادث وقبل نقلهم الى المستشفي.

وتعرف سموه كذلك على الاجهزة والمعدات الملحقة بالحافلة واستمع الى شرح حول مهمة كل جهاز وتخصص المسعف الذي يتعامل معه.

واطلع سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد ال مكتوم كذلك على مجموعة من سيارات الاسعاف المجهزة خصيصا للاسعاف البري حيث تستطيع هذه السيارات ومعها دراجات نارية أن تصل إلى عمق الصحراء تلبية لاي نداء يصل غرفة العمليات بهذا الخصوص.

ثم شاهد سموه عملية تجريبية لاسعاف عدد من المصابين في حادث سيارة وكيفية تعامل رجال الاسعاف والانقاذ المدربين مع مثل هذه الحوادث والحالات الخطرة.

وقد أشاد سموه في ختام جولته في المكان بالمستوى الراقي الذي وصلت إليه خدمات الاسعاف في دبي خاصة الكوادر البشرية المؤهلة تأهيلا عاليا نظريا وعمليا مبديا سموه ارتياحه البالغ لوجود عناصر وطنية شابة تؤدي مهمات صعبة في مجال الاسعاف والتدريب وبحرفية دقيقة.

ودعا سموه الشباب إلى الالتحاق بهذه المهنة الانسانية الوطنية بامتياز متمنيا أن يرى في المستقبل القريب عناصر وطنية شابة من الجنسين يعملون في هذا القطاع الذي يحتاج إلى سواعد وعقول وطاقات أبناء وبنات الوطن.

حضر افتتاح المبنى الشيخ سعيد بن مكتوم بن جمعة ال مكتوم ومعالي محمد عبد الله القرقاوي وزير شؤون مجلس الوزراء وسعادة عصام عيسى الحميدان النائب العام في دبي وسعادة مطر محمد الطاير رئيس مجلس الادارة المدير التنفيذي لهيئة الطرق والمواصلات وسعادة عبدالله محمد الشيباني امين عام المجلس التنفيذي بدبي وسعادة حسين ناصر لوتاه مدير عام بلدية دبي وسعادة قاضي سعيد المروشد مدير عام هيئة الصحة في دبي وسعادة اللواء خميس مطر المزينة نائب القائد العام لشرطة دبي وسعادة اللواء راشد ثاني المطروشي مدير إدارة الدفاع المدني بوزارة الداخلية وسعادة خليفة بن دراي المدير التنفيذي لمؤسسة دبي لخدمات الاسعاف الى جانب عدد من المسؤولين وكبار ضباط الشرطة والدفاع المدني.

ويهدف برنامج سفراء التميز إلى تمكين القطاع الحكومي من خلال تطوير الأداء وتحسين الخدمات والاطلاع على أفضل الممارسات والتجارب العالمية وذلك عبر ابتعاث مجموعة من الموظفين المتميزين في حكومة دبي إلى الخارج لعدة أسابيع للاطلاع على أفضل الممارسات والعمل على وضع مقترحات المشاريع لخدمة إمارة دبي والإمارات بشكل عام.

ويأتي برنامج “سفراء التميز” تعزيزاً لمحور التطوير الحكومي لخطة دبي الاستراتيجية 2015 الذي يهدف إلى تعزيز كفاءة وفاعلية القطاع الحكومي في تقديمه للخدمات ومساهمته في تحقيق الأهداف التنموية للإمارة من خلال إدارة وتطوير رأس المال البشرى والتطوير الفعال للخدمات الحكومية لتعزيز الإدارة المتكاملة لنمو الإمارة والقطاعات الاستراتيجية.

جدير بالذكر أن سموه أعلن عن تكريم خاص للمتميزين الفائزين في برنامج التميز في رسالة خاصة بالموظفين الحكوميين عبر قناة الاتصال الداخلي لحكومة دبي والتي دشنها سموه في أكتوبر 2010 حيث ذكر سموه بأنه اختار “التميز” ليكون أول موضوع يطرحه على الموظفين والموظفات الذين يقدرهم شخصياً كل التقدير.

وذكر سموه بأنه فخور بهم جميعاً وبتميزهم حيث أن تجاوز التوقعات أصبح قاعدة لأداء المسؤوليات الخاصة بالموظفين في حكومة دبي ..

وأكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم على إيمانه وثقته التامة بأن موظفي حكومة دبي سيحققون أفضل من ذلك في المستقبل وهذا يتطلب المزيد من التفاني والإصرار والإبداع والابتكار.

وقال سعادة عبدالله الشيباني الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة دبي ورئيس برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز ” إن تصديق سمو الشيخ حمدان بن محمد على استمرارية برنامج سفراء التميز هو بمثابة مسؤولية كبيرة تقع على عاتق الموظفين الفائزين وثقة القيادة العليا في امكاناتهم وخبراتهم لخدمة وطننا الغالي وتحقيق رفعته .. وإننا في برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز لن ندخر وسعاً في سبيل تحقيق الغرض المنشود من خلال دعم وتعزيز نقل الخبرات والاطلاع على أفضل الممارسات العالمية التي تخدم حكومة دبي”.

وتتطرق منهجية عمل برنامج سفراء التميز إلى تحديد الهدف من البرنامج في المساهمة في خلق قناة تواصل وتبادل معرفي بين سفراء التميز والجهات المعنية وتطوير وسيلة للحصول على مقترحات مشاريع مستقبلية لحكومة دبي لتعزيز دورها كنموذج للابداع والتطوير .. كما تتناول المنهجية عرض خطة وبرنامج الرحلة الاستكشافية حيث تقوم الأمانة العامة للمجلس التنفيذي لإمارة دبي بإعداد خطة العمل المقترحة ومتابعة تنفيذها وإعداد تقارير تقييم عن أداء سفراء التميز وتنسيق كتابة تقرير موحد للرحلة إضافة إلى قياس رضا سفراء التميز عن الرحلة الاستكشافية وتوصيات لتحسين تنفيذ البرنامج.

ومن ناحية أخرى توضح المنهجية شروط الالتحاق ببرنامج سفراء التميز حيث يجب أن يكون الملتحق من مواطني دولة الإمارات العربية المتحدة وأن يتمكن من الحصول على موافقة جهة العمل .. وأوضحت منهجية العمل أيضا ضرورة قيام سفراء التميز بإعداد تقرير موحد عن الزيارات للجهات المختلفة ووضع التوصيات والمقترحات لتطوير وتحسين فعالية عمل القطاع الحكومي إضافة إلى قيام الأمانة العامة بدراسة كافة المقترحات المقدمة وضمان ارتباطها بهدف استراتيجي يخدم خطة دبي الاستراتيجية 2015 واتخاذ التدابير اللازمة للتنفيذ ومتابعتها.

كما تضمنت المنهجية القيام بقياس رضا سفراء التميز عن البرنامج والتعرف على توصيات بتطويره في الأعوام التالية إضافة إلى قيام الأمانة العامة بتقييم أداء سفراء التميز أثناء تنفيذ البرنامج المعرفي داخل و خارج الدولة.

وقالت مريم السركال مدير مبادرات التميز في الأمانة العامة للمجلس التنفيذي ” تحرص حكومة دبي على تفعيل دور الكفاءات المتميزة وتسعى الى تمكينها بشتى الطرق وذلك إيمانا منها بأن العنصر البشري يعد ركنا أساسيا في عملية التطوير المنشودة وعاملا فاعلا في إنجاح الخطط و البرامج التي تساهم في خلق ثقافة التميز المؤسسي و التطوير والإبداع الحكومي .. وبرنامج سفراء التميز سيخلق قناة للتواصل مع الخبراء الحكوميين في حكومات أخرى حيث يعمل البرنامج على اكتساب الخبرات المتنوعة من مختلف المجالات والعمل على نقلها من خلال مختلف المشاريع والمقترحات لخدمة الصالح العام معتمداً على آلية موثقة ومرجعية تستند إليها حكومة دبي للمقارانات المعيارية وكوسيلة للتعلم المؤسسي بحيث تعزز تطبيق مفهوم الحكومة المتعلمة وليس بالضرورة أن يكون تطبيق برنامج سفراء التميز خارج الدولة نظرا لغزر المعارف الحكومية وثراءها بالممارسات والتطبيقات الناضجة”.

والجدير بالذكر أن أول بعثة لسفراء التميز قد سافرت العام الماضي إلى الولايات المتحدة الأمريكية بالتعاون مع سفارة الولايات المتحدة بالإمارات وسفارة دولة الإمارات في الولايات المتحدة حيث قامت البعثة بزيارة العديد من الدوائر الحكومية الفيدرالية والمحلية واطلعت على أفضل الممارسات الحكومية المطبقة.

وعكف المشاركون في الدفعة الأولى على وضع مقترحات تفصيلية لمجموعة من المشاريع والمبادرات التي تخدم حكومة دبي تم دراستها وسيتم الإعلان عن المعتمد منها قريبا .

وقد نظمت هيئة الصحة فى دبي احتفالا بهذه المناسبة حضره الشيخ سعيد بن مكتوم بن راشد ال مكتوم ومعالي محمد عبدالله القرقاوي وزير شؤون مجلس الوزراء وسعادة عصام عيسي الحميدان النائب العام بدبي وسعادة مطر محمد الطاير رئيس مجلس الادارة المدير التنفيذي لهيئة الطرق والمواصلات بدبي وسعادة سعيد محمد الطايرعضو مجلس الادارة المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي وسعادة عبدالله محمد الشيباني الامين العام للمجلس التنفيذي بدبي وسعادة حسين ناصر لوتاه مدير عام بلدية دبي وسعادة قاضي سعيد المروشد مدير عام هيئة الصحة فى دبي وسعادة سامي ظاعن القمزي مدير عام دائرة التنمية الاقتصادية بدبي الى جانب عدد من المسؤولين والفعاليات الطبية والصحية فى الدولة.

بدأ الحفل بالسلام الوطني ثم فيلم تسجيلي تضمن التعريف بمراحل تطور الخدمات الصحية والطبية فى دبي ووصول مستوي هذه الخدمات الى مستويات عالمية وتطبيقها لارقي المعايير الدولية المعترف بها.

وقام سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد ال مكتوم والى جانبه قاضي المروشد بتكريم الجهات التى استحقت التكريم بحصولها على شهادة الاعتماد الدولية فى مجال جودة ونوعية الخدمات الطبية التى توفرها لمرضاها.

وكان من بين الجهات المكرمة مستشفيات راشد ودبي ولطيفة ومراكز الثلاسيميا ومطار دبي الطبي وقسم القلب بمستشفي راشد وكلها تابعة لهيئة الصحة فى دبي.

سمو ولي عهد دبي بارك لممثلي الجهات الطبية المكرمة من مستشفيات ومراكز صحية عامة وخاصة جهودهم ومثابرتهم وحرصهم على اداء رسالة مهنة الطب بامانة واخلاص معتبرا سموه صحة الانسان وسلامته هى الاهم فى الحياة.

واكد سموه ان قيادة دولتنا الرشيدة تضع الانسان فى اول سلم اولوياتها خاصة انسان الامارات لجهة صحته وتعليمه ومعيشته وكرامته الوطنية والانسانية ومستقبله .من هنا وفرت كافة هذه المقومات وعلى مستويات عالمية وبمعايير دولية كي تظل دولتنا وشعبنا فى مقدمة الدول الاكثر تقدما فى شتي الميادين.

ومن جهته توجه قاضي المروشد بالشكر والتقدير الى سمو ولي عهد دبي على متابعته المستمرة لمسيرة الخدمات الطبية والرعاية الصحية فى مستشفيات دبي الحكومية ودعمه اللامحدود للخطط التطويرية التى تؤهل هذه المستشفبات للوصول الى العالمية فى مجال توفير ارقي وافضل الخدمات الطبية والعلاجية والاجهزة الطبية المتقدمة لاسيما اجهزة مرضي القلب والاشعة والكلى والتلاسيميا والسكري وغيرها.

والى ذلك اكد الدكتور محمد سليم العلما المدير التنفيذي لقطاع خدمات المستشفيات بهيئة الصحة ان حصول الجهات المكرمة على الاعتماد الدولي يؤكد المستوي المتميز للخدمات الطبية فى دبي نتيجة التواصل المستمر بين هيئة الصحة والقطاع الخاص لنشر ثقافة الجودة المؤسسية والوصول الى الافضل عالميا.

وحمل القرار الرقم ثمانية للعام 2012 وتضمن 15 مادة تتناول جميع نواحي العمل بداية من مجلس إدارة النادي وصلاحياته واختصاصاته وصولا إلى الإدارة التنفيذية للأندية وانتهاء بلوائح تنظيم الأعمال الفنية والإدارية والمالية.

وتقدم سعادة مطر الطاير نائب رئيس مجلس دبي الرياضي بالشكر والعرفان إلى سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي رئيس مجلس دبي الرياضي على دعمه المستمر لعمل المجلس وللقطاع الرياضي عموما وتوجيهاته السديدة التي كانت دائما منهاج عمل للمجلس في جهوده التي يبذلها لقيادة وتطوير القطاع الرياضي في إمارة دبي.

وكان المكتب التنفيذي لمجلس دبي الرياضي وتنفيذا لتوجيهات سمو رئيس المجلس وما جاء في الخطة الاستراتيجية للمجلس 2011-2015  قد وجه بوضع اللائحة التنظيمية للمؤسسات الرياضية في إمارة دبي والتي قام بوضعها فريق عمل من المختصين بعد دراسة واقع العمل الحالي ومتطلبات التطوير وفق المستجدات الحاصلة في الرياضة محليا واقليميا وقاريا ودوليا ، وقد تمت مناقشة اللائحة في اجتماعات المكتب التنفيذي للمجلس للتأكد من ملائمتها لتوجيهات سمو رئيس المجلس وتحقيقها للتطلعات خلال المرحلة المقبلة حتى تم رفع التصور النهائي لسمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم الذي تفضل بتصديق واعتماد اللائحة والتوجيه بالتنفيذ الفوري لها .

ونصت المادة 3 من اللائحة على أن يتألف الهيكل التنظيمي للأندية من ثلاثة مستويات تمثل السلطات الرئيسية له وهي : رئاسة النادي ، مجلس الإدارة، و الإدارة التنفيذية .

فيما حددت المادة 4 من اللائحةأنواع العضوية والتي توزعت على النحو التالي : العضو العامل و هو العضو المسجل بكشوفات وسجلات النادي ولا ينتمي لأي نادي آخر ، عضو الشـرف و هو العضو الذى قرر مجلس الإدارة منحه العضوية الشرفية لدوره في خدمة النادي أو أي سبب أخر يقرره مجلس الإدارة ، و العضو المنتسب و هو العضو الذي ينتمي للنادي في إحدى الرياضات المدرجة في أنشطة النادي .

كما حددت المادة ذاتها شروط  العضويةبتوفر الشروط التالية: أن يكون المتقدم من مواطني الدولة ولا يشترط ذلك في العضوية المنتسبة، أن لا يقل العمر عن 18 سنة ،أن يتقدم بطلب كتابي أو ملء الاستمارة المعدة لذلك، أن لا يكون قد أدين بحكم نهائي في جريمة مخلة بالشرف أو الأمانة ما لم يصدر في حقه عفو في الخمس سنوات الماضية ، وحددت المادة أيضا شروط فقدان  العضويةوذلك للأسباب التالية:في حالة الوفاة ،الاستقالة ، الفصل من عضوية النادي حسب الشروط والأحكام الواردة في النظام الأساسي واللائحة الداخلية للنادي. لا يجوز للعضو الذي أسقطت عضويته أو لورثته في حالة الوفاة الحق في استرداد أية أموال  قدمها للنادي أثناء عضويته ، إذا أدين بحكم نهائي و لم يصدر في حقه عفو في جريمة مخلة بالشرف أو الأمانة.

وحددت المادة 5 رئاسة النادي حيث  يكون في كل نادي رئيس يتولى رئاسة النادي و يشرف على أعمال مجلس الإدارة ، كذلك يحق لكل نادي أن يؤسس شركة تجارية تابعة له ، لتحقيق أهدافه.

وتتعلق المادة 6 بتشكيل مجلس الإدارة و هي تنص على أنه :يُشكل مجلس الإدارة من رئيس ، وعدد من الأعضاء من ذوي الخبرة والكفاءة والمعرفة الرياضية ، لا يزيد عددهم عن ( 7 ) و يتم تعيينهم من رئيس النادي  بعد التنسيق مع مجلس دبي الرياضي، وأن يقوم مجلس الإدارة في أول اجتماع له باختيار من بين أعضائه  نائبا للرئيس وأميناً للسر ومديراً مالياً وأية مناصب أخرى لتسيير أعمال مجلس الإدارة .

وحددت المادة 7 مـدة مجلس الإدارة حيث تكون مدة مجلس الإدارة  أربعة سنوات ميلادية من تاريخ التعيين ، ويجوز إعادة تعيين المجلس أو أي عضو فيه  لمدة أو مدد إضافية أخرى من رئيس النادي  بعد التنسيق مع مجلس دبي الرياضي. كما حددت آليات تنظيم العمل في مجلس الإدارة على النحو التالي :إذا خـلا منـصب أو أكـثر مـن أعضاء مجلس الإدارة فإنه يعـين من يحل محلهم من رئيس النادي  وبعد التنسيق مع مجلس دبي الرياضي ، وفي كل الأحوال يستمر المجلس في أداء مهامه على أن لا يقل عدد الأعضاء عن النصف زائد (1)، ، كما أنه يحق لمجلس دبي الرياضي إضافة أو تغيير أي عضو جديد بموجب قرار يصدر عنه بعد التنسيق مع رئيس النادي .
اختصاصات مجلس الإدارة

حددت المادة 8اختصاصات مجلس إدارةالتي تتضمن :رسم السياسة العامة والخطط والأهداف الاستراتيجية لرعاية وتطوير النادي ورفعها للرئيس لاعتمادها، إقرارالأنظمة واللوائح والبرامج اللازمة لتعزيز وتنفيذ السياسة العامة للنادي ، إقرار الهيكل التنظيمي والموازنة السنوية والحساب الختامي للنادي ورفعها لرئاسة النادي لاعتمادهما ، واعتماد الموازنات التشغيلية للنادي أو المؤسسة الرياضية وفق الاحتياجات المالية المطلوبة بما يكفل حسن استغلال الموارد المتاحة.

بالإضافة إلى تشكيل المكتب التنفيذي و تفويضه ببعض أو كل صلاحيات مجلس الإدارة لتسيير دولاب العمل بالنادي ، و الصرف وفق وفي حدود الموازنة المقررة .ويتحمل رئيس وأعضاء مجلس الإدارة بالتضامن والانفراد المسئولية التامة عن تجاوز بنود الصرف .

وحددت المادة 9 آليات تنظيم اجتماعات مجلس الإدارة على النحو التالي :يجتمع مجلس إدارة النادي اجتماعاً عادياً مرة كل شهر على الأقل وبما لا يقل عن عشرة اجتماعات في السنة ، ويجوز أن يجتمع اجتماعاً غير عادياً بناء على دعوة الرئيس أو طلب ثلث عدد الأعضاء على الأقل ولا يتقيد ذلك بالإجراءات سالفة الذكر.

كما حددت المادة ذاتها أنه لا تكون اجتماعات المجلس صحيحة إلا بحضور نصف عدد الأعضاء زائد ( 1 )  ، وتصدر قرارات المجلس بالأغلبية المطلقة لأصوات الحاضرين ـ فإذا تساوت الأصوات يرجح الجانب الذي منه الرئيس ، و أن يكون لدى إدارة النادي التنفيذية  سجلاً لقيد محاضر اجتماعات مجلس الإدارة ، ونصت المادة على أنه  يحظر على أعضاء مجلس الإدارة والعاملين بالنادي أو أقاربهم من الدرجتين الأولى والثانية التقدم بالذات أو بالواسطة بعطاءات أو عروض لشراء أو بيع أو تأجير أو توريد أصناف أو القيام بأية أعمال تتعلق بالنادي ، أو بما يتعارض مع  قانون إدارة  الموارد البشرية لحكومة دبي.

وتوضح المادة 10 اختصاصات الإدارة التنفيذية ونصت على : يعين في كل ناد مديراً تنفيذياً متفرغاً  وذلك بما يتوافق مع اللوائح  والقواعد المالية المتبعة، وتكون اختصاصات الإدارة التنفيذية على النحو التالي:  إعداد خطة النادي التشغيلية بناء على الخطة الاستراتيجية للنادي والإعداد وعرضها على مجلس الإدارة ،عرض الميزانية والحساب الختامي عن السنة المنتهية ومشروع الموازنة المالية للسنة المقبلة على مجلس الإدارة ، التحقق من تطبيق مؤشرات الأداء الصادرة عن مجلس دبي الرياضي ،الإشراف على جميع أعمال النادي الإدارية والمالية والفنية ،إعداد تقارير دورية عن أعمال النادي لعرضها على مجلس الإدارة ،متابعة أداء النادي وفق أدوات القياس الموضوعة ، اقتراح الأنظمة واللوائح الخاصة بالنادي بما يتفق مع سياسات وتوجيهات مجلس دبي الرياضي، عرض الموضوعات التي يتقدم بها الأعضاء على مجلس الإدارة وكذلك الموضوعات التي يرى ضرورة عرضها ، توجيه الدعوة وعمل الترتيبات اللازمة لاجتماعات مجلس الإدارة وأية لجان يشكلها مجلس الإدارة وتحرير المحاضر الخاصة بها ،تنفيذ  قرارات مجلس الإدارة،الإشراف والتنسيق على أعمال اللجان الفرعية التي يشكلها مجلس إدارة النادي ،الإشراف على إعداد وحفظ الملفات والسجلات والمستندات،التوقيع مع المدير المالي على أذون الصرف،التوقيع على جميع مكاتبات النادي ما عدا المكاتبات التي يرى مجلس الإدارة توقيعها من رئيس النادي ، وما يوكل إليه من مهام أخرى .

وحددت المادة 11 من اللائحة تنظيم الأعمال الفنية والإدارية والمالية في الأندية ونصت على أنه : يضع مجلس إدارة النادي ما يراه من أحكام لتنظيم أعماله الفنية والإدارية والمالية وخاصة اللوائح التالية:

1- اللائحة الداخلية ويجب أن تتضمن:  الاستراتيجية والضوابط الخاصة بتطوير الأداء ونظام التقويم ، المسائل التنفيذية لتحقيق أغراض النادي وأهدافه وتنظم استخدام مرافق النادي وملاعبه والمسؤوليات وحقوق وواجبات الأعضاء، النظم والقواعد والإجراءات التي تتبع في اجتماعات الجمعية العمومية ومجلس الإدارة وطريقة التصويت وفرز الأصوات ، وغيرها ممايتطلبه النظام الإداري بالنادي.

2- اللائحة المالية ويجب أن تتضمن : النظم والقواعد والاجراءات المتبعة في إعداد مشروع الموازنة وتنفيذها ، الضوابط المالية ونظام تحصيل الإيرادات وصرف الاعتمادات المدرجة بميزانية النادي وفتح الاعتمادات خلال السنة المالية والسلف المستديمة والمؤقتة ، الإجراءات التي تتبع في المشتريات ونظم المخازن والجرد السنوي ، تنظيم السجلات الحسابية وحفظ المستندات المالية وطريقة اعتماد مشروع الموازنة ، و نظم وضوابط واجراءات المشاريع والاستثمار والموارد المالية.

3- لائحة الأنشطة الرياضية والاجتماعية والثقافية ويجب أن تتضمن:اجراءات وضع واعتماد وتقويم الخطط الفنية لأوجه الأنشطة المختلفة بالنادي،تنظيم العلاقة بين كافة العاملين بالأنشطة الرياضية والاجتماعية والثقافية بالنادي بينهم وبين مجلس الإدارة واختصاصاتهم الإدارية والمالية والفنية والشروط والصلاحيات التي يجب توافرها فيهم في حدود القواعد والمبادئ والأسس التي تضعها الجهات المختصة ذات العلاقة ، و تنظيم النشاط الرياضي والاجتماعي والثقافي بصوره المتنوعة في حدود السياسة العامة للدولة والتخطيط الذي تضعه الجهة المختصة.

4-  اللائحة الطبية ويجب أن تتضمن:الأسس والقواعد التي يتبعها النادي في شأن التأهيل والرعاية الصحية بالنسبة للأفراد والمرافق والمعدات والأجهزة الطبية وفق المقاييس والمعايير الدولية والشروط التي تضعها الجهة المختصة، الأسس والقواعد التي يتبعها النادي في شأن الرعاية الصحية الشاملة سواء فيما يتعلق بالتغذية وعلاج الإصابات والاختبارات والمقاييس البدنية والفسيولوجية والفحوصات الطبية.

5- لائحة الاحتراف ويجب أن تتضمن:وضع الخطط والبرامج التي تدعم وتعزز الاحتراف في كل مجالاته المختلفة لكافة منتسبي النادي في مختلف الألعاب ، و وضع القواعد والشروط اللازمة لتطبيق وتطوير الاحتراف بكل مجالاته وفقاً للوائح مجلس دبي الرياضي وبما لا يتعارض مع لوائح الاتحادين الدولي والوطني لكل لعبة.

6-  أية لوائح أخرى يرى أنها مناسبة لتصريف أعماله .

وحدد المادة 12 من اللائحة  جميع الأمور المتعلقة بالميزانية و الإيرادات و الصرف ونصت على أنه :تبدأ السنة المالية  مع الموسم الرياضي في الأول من شهر يوليو  وتنتهي في الثلاثين من شهر  يونيو  من كل عام ميلادي ، وأن يحدد كل نادي قيمة رسم الالتحاق الخاص به وفقاً للائحته الداخلية.كما حددت المادة  موارد النادي .

وتضمنت المادة 13 عددا من الأحكام العامة و التي في مقدمتها :  يضع كل نادي النظم الداخلية المنظمة لأعماله بما لا يتعارض مع  هذا النظام وقرارات  مجلس دبي الرياضي ، يقوم النادي برفع التقارير السنوية عن النشاط والموازنات لمجلس دبي الرياضي، يجوز للنادي تطبيق نظام احتراف خاص به ، شريطة ألا يتعارض ولوائح الاحتراف التي يضعها مجلس دبي الرياضي والجهات المختصة ، يجوز للنادي مباشرة أنشطته من خلال شركات أو مؤسسات تجارية  تنشأ لهذه الغاية وفق نظام التأسيس،يجوز للنادي أن ينشئ فروعاً له بعد موافقة مجلس دبي الرياضي ومجلس إدارة النادي والجهة المختصة وتخضع الفروع للسياسة العامة المالية والإدارية والفنية للنادي الأصلي ، ويتعين على النادي ألا يتخلف عن حضور اجتماعات الجمعيات العمومية للهيئات والاتحادات الرياضية المنضم إليها على أن يختار مجلس إدارة النادي من يمثله في هذه الاجتماعات من أعضاء النادي الذين تتوافر فيهم الشروط الواردة في نظم هذه الهيئات ويجب على ممثل النادي أن يقدم إلى مجلس إدارة النادي تقريراً بوقائع هذه الاجتماعات كما يجب أن يتضمن تقرير مجلس إدارة النادي السنوي المقدم إلى الجمعية العمومية للنادي ملخصاً لما جاء في هذه التقارير ووجهة نظر  مجلس إدارة النادي فيها.

وتضمنت المادتين 14 و 15 التأكيد على أنه يكون للنادي هيكل تنظيمي يصدره  بموافقة مجلس دبي الرياضي، وأنه يتعين على الأندية الخاضعة لهذا النظام التعاون والتنسيق فيما بينها بشأن السياسات والقرارات والإجراءات ونظم العمل الرياضية التي تكفل تطوير الحركة الرياضية ، كما أكدت على تنفيذ هذه اللائحة وتعديل أوضاعها بما ينسجم مع هذه اللائحةخلال فترة ستة أشهر من تاريخ العمل بها ، وعلى الغاء أي نص آخر يتعارض مع هذه اللائحة التي سيبدأ العمل بها من تاريخ صدروها.

وهدفت الورشة إلى التعريف بالمرحلة الثالثة من البرنامج والخاصة بدور المشرفين في تقديم الإشراف على الطلاب بعد حصولهم على الساعات التدريبية المقررة ضمن المرحلة الثانية من قبل المرشدين المتطوعين من خريجي برامج إعداد القادة.

افتتح ورشة العمل سعادة عبدالله الشيباني الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة دبي حيث أشار إلى الاهتمام الكبير الذي يوليه سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي ..بالشباب وتوجيهات سموه المستمرة بدعمهم كونهم الثروة الحقيقية لبناء الوطن وتعزيز مسيرته.

وأشار الشيباني إلى أن برنامج حمدان بن محمد للتطوير الشخصي للطلاب يعمل وفقا لغايات محور التنمية الاجتماعية لخطة دبي الاستراتيجية 2015 في دعم العملية التعليمية بشكل استراتيجي ولتحقيق الأهداف المرجوة.

كما أعرب عن سعادته بالدور الحيوي الذي يلعبه المشرفون في متابعة تنفيذ البرنامج مع الطلبة لتحقيق الغايات المرجوة.

وقال الشيباني أن البرنامج يسير بخطى جيدة للغاية بفضل التعاون الوثيق بين الأمانة العامة للمجلس التنفيذي لإمارة دبي مع دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي وهيئة المعرفة والتنمية البشرية ومنطقة دبي التعليمية ومختلف المدارس المشاركة في البرنامج.

شارك في ورشة العمل 18 مشرفا من المدارس المشاركة في البرنامج وهم يضطلعون بمسئولية التواصل مع المرشدين للحصول على المعلومات اللازمة عن الطلاب وأدائهم خلال الساعات التدريبية التي تم تقديمها في المرحلة الثانية من البرنامج وإكمال عملية التطوير من خلال توجيه الطلاب الملتحقين بالبرنامج حتى تخرجهم من المرحلة الثانوية لتأهيلهم وإعدادهم للتخطيط السليم لحياتهم العملية والعلمية ومساعدة الطلاب على فهم الميول المرتبطة بالعمل واستكشاف المهن والمساعدة فى تحديد خيارات للتعليم الجامعي وبناء خطة التطوير الشخصي.

كما يتولى المشرفون مهمة متابعة كل طالب عن كثب وتقديم تقارير منتظمة إلى البرنامج والتواصل مع أولياء الأمور.

وقال الدكتور حمد الحمادي مدير إدارة شؤون المجلس التنفيذي أن هذه الدورة التدريبية تمثل انطلاقة المرحلة الثالثة من برنامج حمدان بن محمد للتطوير الشخصي للطلاب حيث اشتملت المرحلة الأولى على اختيار المدارس المشاركة والطلاب الملتحقين والمشرفين من المدارس بالإضافة إلى المرشدين من خريجي برامج اعداد القادة والذين يحتلون مناصب مرموقة في الحكومة الاتحادية وحكومة دبي والقطاع الخاص وشملت المرحلة الثانية والتي تم الانتهاء منها مؤخرا تنظيم دورة تدريبية للمرشدين ولقاء تعريفي لأولياء الأمور والطلاب والمدارس بالإضافة إلى زيارات المدارس التي قام خلالها المرشدون بتقديم ساعات تدريبية للطلاب حول مهارات التخطيط الشخصي.

وأضاف أن هذه المرحلة الثالثة تمثل نقطة تحول كبيرة حيث انتهى معظم الطلاب من الساعات التدريبية المقررة كما أنها تعتبر الأطول حيث تستمر لعامين إلى حين تخرج الطلاب من الثانوية العامة.

وقد تم تدشين البرنامج بناء على توجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي تحت شعار ” نخطط مستقبلنا.. لنبني وطننا “.

وقد تم تصميم البرنامج بناء على تعليمات وتوجيهات سموه بتأسيس برنامج يسهم في تطوير وتعزيز مهارات التخطيط الشخصي لدى طلبة المدارس وانطلاقا من حرص سموه على الاهتمام بالتعليم كونه أساس البناء وأحد مرتكزات التنمية في المجتمعات الحديثة.

ويهدف برنامج حمدان بن محمد للتطوير الشخصي للطلاب إلى العمل على تأهيل الملتحقين بأساسيات التطوير الشخصي مما يعمل على دعم تنمية الذات وتطوير المهارات وتحفيز التخطيط المدروس للمستقبل وتفعيل عملية الارشاد المناسب لطلاب المدارس من خلال خريجي برامج إعداد القادة والتفاعل وتبادل الافكار والتعاون بين الطلبة.

ومن المتوقع أن يساهم البرنامج في تفعيل دور المواطنين في القوى العاملة حيث يعمل على مساعدة طلاب المدارس على اكتساب المهارات المختلفة التي تساعدهم في هذه المرحلة الحيوية على تطوير أنفسهم والتسلح بالمهارات الحياتية المختلفة واللازمة لمواكبة التغيرات السريعة في المجتمع بما يخدم هذا الوطن الغالي.

ويستهدف البرنامج طلاب الصف العاشر ويستمر معهم إلى حين تخرجهم من الثانوية العامة حيث تم وضع آلية معينة تضمن مشاركة الطلاب والمرشدين وأولياء الأمور والاختصاصيين الاجتماعين بصورة واضحة تعمل على تحقيق الأهداف المرجوة.

وتجول سموه عقب الشريط التقليدي في أرجاء المعرض وتعرف من العارضين على جديد تقنيات الإتصالات اللاسلكية وحلول الإتصالات الحيوية المتوافقة مع أنظمة ” تترا” التي تؤمن إتصالات لحظية وفورية خلال عمليات السلامة العامة والشخصية .

وتوقف سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم عند منصة عرض ” موتورولا” واطلع من القائمين على المنصة على آخر ما أبدعته الشركة المتخصصة في صناعة الهواتف المتحركة وحلول الإتصالات اللاسلكية وخدمات البيانات المعززة من نظام ” تترا” وكذلك حلول الإتصالات المتوافقة وتقنية ” لونغ تيرم إفليوشن” للجيل الرابع والمزودة بها كلها سيارة تستخدم في الدوريات الشرطية والأمنية والمعروضة في جناح ” موتورولا” .

وأبدى سمو ولي عهد دبي إعجابه بالأنظمة اللاسلكية الحديثة والتي تعرض في هذا المعرض لأول مرة معتبرا أن الهيئات والدوائر الحكومية ذات الصلة بالأمر يمكن لها أن تستفيد من هذه التقنيات العالية .

حضر إفتتاح المعرض الذي يستمر ثلاثة أيام الشيخ سعيد بن مكتوم بن جمعة آل مكتوم ومعالي محمد إبراهيم الشيباني مدير عام ديوان صاحب السمو حاكم دبي و سعادة اللواء محمد ظاعن القمزي رئيس مجلس إدارة هيئة تنظيم قطاع الإتصالات في الدولة إلى جانب عدد من رؤساء ومديري الدوائر المحلية والجهات المعنية .

وقد قام سموه بقص الشريط التقليدي إيذانا بافتتاح المستشفى رسميا ثم تفقد سموه مختلف أجنحة وأقسام المستشفى التابع لمجموعة الهلال للحلول الطبية .

واستمع سموه إلى شرح من القائمين على المستشفى الصرح حول الاختصاصات الطبية التي تغطي كافة النواحي العلاجية بما في ذلك أمراض القلب والجراحة العامة والجراحة التنظيرية والطب الباطني وعلاج السكر والغدد الصماء.

كما تعرف سموه على التخصصات الطبية الأخرى التي تضمها المستشفى ومنها طب الأطفال وحديثي الولادة وعلاج أمراض النساء والتوليد والجراحة التجميلية وطب الأمراض الجلدية والأنف والحنجرة وطب الأعصاب وجراحة المخ وقسم المسالك البولية وقسم إدارة التغذية والتي يقوم عليها طاقم من الأطباء الأخصائيين الذين يتمتعون بمؤهلات وخبرات واسعة كل في مجال تخصصه .

وعرج سمو ولي عهد دبي خلال الجولة التي كان فيها محل ترحيب واسع من قبل رئيس وأطباء وموظفي المستشفى على قسم الطوارئ الذي يعمل على مدار الساعة لتوفير العناية اللازمة للحالات المرضية الحرجة والعاجلة .. كما زار سموه قسم الأشعة والتصوير ووحدة لعلم الأمراض والطب المخبري التي تم تجهيزها بأحدث الوسائل والمعدات الطبية .

وفي ختام الجولة اطلع سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم على التصاميم الهندسية لمستشفى مردف الخاص والتي تعتزم مجموعة الهلال للحلول الطبية إنشاءه بمنطقة مردف بدبي والذي سيضم 100 سرير وسيتم تزويده بكافة المرافق الطبية المكملة حيث بارك سموه المشروع مؤكدا أهمية دور المؤسسات العلاجية بالنسبة للمجتمع كونها تعنى بصحة الإنسان وسلامته.

حضر حفل افتتاح المستشفى سمو الشيخ سعيد بن مكتوم آل مكتوم وسعادة مطر الطاير رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لهيئة الطرق والمواصلات وسعادة حسين لوتاه مدير عام بلدية دبي بالوكالة وسعادة عصام عيسى الحميدان النائب العام بدبي وسعادة سامي ضاعن القمزي مديرعام دائرة التنمية الاقتصادية بدبي وسعادة اللواء محمد ظاعن القمزي وسعادة قاضي سعيد المروشد مدير عام هيئة الصحة في دبي إلى جانب عدد من المسؤولين والفعاليات الطبية والصحية في الدولة.

وتهدف المذكرة لتشكيل تحالف لاستكشاف الفرص على المستوى الدولي في قطاع التأمين على الحياة، مع التركيز بشكل خاص على الأسواق الناشئة.

وتعد سامسونج للتأمين على الحياة شركة مدرجة في بورصة سول الكورية ويبلغ مجموع قيمة أسهمها المتداولة أكثر من 17 مليار دولار، بينما تزيد قيمة الأصول التي تديرها عن 100 مليار دولار، وبهذا تعتبر أكبر شركة للتأمين على الحياة في كوريا.

ويأتي التحالف مع مؤسسة دبي للاستثمار منسجماً مع هدف الشركة للتوسع خارج سوقها المحلية الأساسية.

وبهذه المناسبة صرح سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم نائب حاكم دبي عضو مجلس إدارة مؤسسة دبي للاستثمار بأن هذا التحالف يبرز الثقة المتجددة لقطاع الأعمال في دبي والإمارات العربية المتحدة، ويعزز مكانة مؤسسة دبي للاستثمار كشريك استثماري استراتيجي للشركات العالمية المتعددة الجنسيات، والتي كانت ثمرة التزامها بتحقيق النمو والتوسع في المنطقة .

فيما ذكر كيون-هي بارك الرئيس والمدير التنفيذي لشركة سامسونج للتأمين على الحياة في تعليقه على هذا المشروع أنّ “سامسونج للتأمين على الحياة ترى إمكانات كبيرة للنمو في قطاع خدمات التأمين على الحياة في منطقتي الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وجنوب الصحراء الكبرى الأفريقية؛ حيث أنّ انتشار هذه الخدمات فيها أدنى بكثير منه في الدول المتقدمة لكنها في الوقت ذاته تشهد زيادة في طلب المستهلكين للتأمين .

ومن المتوقع أن يبدأ هذا التحالف أولاً بتقييم الفرص المتاحة في السوق في دولة الإمارات العربية المتحدة ودول مجلس التعاون الخليجي، مع النظر في إمكانية توسيع نطاقها لتشمل منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وأسواق ناشئة أخرى كدول جنوب الصحراء الكبرى الأفريقية.

ويعتزم الشريكان أيضاً الاستفادة من هذا التحالف كنقطة انطلاق لدراسة الفرص المتاحة في مجالات أخرى، مثل باقي أنواع التأمين، غير التأمين على الحياة، والممتلكات.

وقال كيون-هي بارك ” نحن نعتقد أن التعاون مع مؤسسة دبي للاستثمار يقدم المنصة المثالية لتقييم واستثمار فرص النمو على المدى الطويل حيث تجتمع خبرتنا المتخصصة في هذا القطاع وما نقدمه من خدمات عالية الجودة مع الحضور القوي لمؤسسة دبي للاستثمار في الأسواق الناشئة وفهمها العميق لها”.

من جانبه قال محمد الشيباني، عضو مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لمؤسسة دبي للاستثمار ” نحن نعتقد أن الاتجاه في قطاع التأمين في الأسواق الناشئة على المدى الطويل سيبقى إيجابياً، وخاصة بالنسبة للتأمين على الحياة؛ ونشعر بالسعادة لتعاوننا في هذه المبادرة مع شركة سامسونج للتأمين على الحياة، حيث أنها مؤسسة تشاركنا في إيماننا البعيد المدى في الأسواق الناشئة، وهي تملك سمعة عريقة للامتياز في هذه الصناعة”.

وناقش أعضاء المجلس عدداً من المشاريع والمواضيع المدرجة على جدول الأعمال.

واستعرض أعضاء المجلس النظام المقترح لتمويل الخدمات الصحية في إمارة دبي الرامي إلى تعزيز التعاون الوثيق بين الجهات الحكومية والمؤسسات الخاصة لتوفير الخدمات الصحية وضمان كفاءتها بطريقة تعمل على تعزيز التطور الصحي في الإمارة وفقاً لخطة دبي الاستراتيجية 2015 / .

ويعمل النظام على تسهيل الحصول على الخدمات الصحية لمحدودي الدخل، بالإضافة إلى تطوير جودة الخدمات الصحية المقدمة والارتقاء بالمنظومة الصحية في الإمارة .

وتم عرض مجموعة من المقترحات الخاصة بتمويل الخدمات الصحية مثل الضمان الصحي الاجتماعي والتأمين الصحي الخاص والفئات المشمولة وطريقة تعاطيها مع منظومة التأمين والجدول الزمني للتنفيذ، والنتائج المتوقعة.

وناقش المجلس أيضا النتائج الأولية لدراسة الوضع الحالي لاستخدام وسائل التواصل الاجتماعي في حكومة دبي وعرض التصور الأولي لهيكل السياسة المقترحة في هذا المجال والخطوات القادمة حيث تمت الاشارة إلى الدليل العام للاتصال الحكومي في دبي الذي يشجع الجهات الحكومية على دعم وسائل الإعلام الجديد، بالإضافة إلى الحرص على تعزيز الاستفادة القصوى من هذه الوسائل، وتعميم الممارسات الفضلى في الجهات الحكومية و نشر الوعي بالاستخدام الأمثل لهذه الوسائل.

وشملت مدخلات دراسة الوضع الحالي مشاركة الجهات الحكومية في استبيان عام حول كيفية استخدام وسائل التواصل الاجتماعي وإجراء بعض المقابلات مع الجهات الحكومية الأكثر نشاطاً في استخدام وسائل التواصل الاجتماعي، إضافة إلى الاطلاع على حسابات الجهات الحكومية والاطلاع على الدراسات البحثية في مجال التواصل الاجتماعي عالميا.

وأشارت الدراسة إلى وجود وعي كبير بأهمية وفاعلية هذه الوسائل ووجود ممارسات حكومية رائدة تستحق التعميم، وقيام عدد من الجهات باستغلال هذه الوسائل بشكل إيجابي جدا لأخذ آراء العملاء وزيادة نسبة رضاهم.

وأقر المجلس المضي في الخطوات القادمة من السياسة المقترحة بمشاركة الجهات الحكومية تمهيدا للاعتماد النهائي.

كما استعرض أعضاء المجلس التوصية الصادرة عن لجنة التنمية الاقتصادية بشأن قرار وقف زيادة رسوم الخدمات الحكومية وقرر تمديد تنفيذ القرار والعمل على الدراسة الدورية في هذا الصدد.